2011年02月06日

プロジェクト管理時の報告

『「やったこと」よりも「残っていること」を報告するように徹底させる』
by http://www.linzylinzy.com/schedule_management.html

私の場合は、遅れが顕著になった時には上のような報告を求めていましたが、
もっと普段から徹底していた方が、遅延をソフトランディングしやすいですね。

「90%シンドローム」の防止にもなりますし。



posted by 台北猫々 at 21:07| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記
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